Ivan Petrić NLP trener

NLP-om se bavim od 1997. godine, a kao NLP trener radim od 2000. I prije NLP-a radio sam s ljudima na različite načine i u različitim ulogama. Kad sam naišao na NLP, došao mi je gotovo kao naručen — puno toga što me već zanimalo odjednom je dobilo jasniju strukturu i NLP je postao moja glavna metodološka baza.

Danas radim kao trener, coach i savjetnik. Kroz godine sam učio i koristio i druge pristupe radu s ljudima. Ne zanima me primjena metode zato što pripada određenoj školi, nego što se s njom može napraviti, kome odgovara i koliko je kvalitetno znamo primijeniti.

Prije nego što su trening i coaching postali moj glavni posao, radio sam kao diplomirani inženjer geodezije, profesor u srednjoj školi i voditelj ljudskih resursa. Ta različita iskustva dosta su utjecala na moj današnji način rada: volim razumjeti strukturu i proces, ali na kraju me uvijek zanima što se događa u praksi.

NLP smatram izuzetno vrijednom metodologijom. Ali metoda sama po sebi nije dovoljna. Važno je tko je primjenjuje, koliko razumije ono što radi i što s tim stvarno može napraviti.

Moj NLP put

NLP sam počeo učiti 1997. godine. Od tada se promijenilo puno toga — NLP, način na koji ga razumijem i podučavam, ljudi od kojih sam učio, a naravno i ja.

• 1997. – NLP Practitioner, Zagreb – Beryl Heather
• 1998. – NLP Master Practitioner, York, UK – Beryl Heather Training Centre
• 2000. – NLP Trainer, Lancaster, Pennsylvania, USA – Neuro Dynamics, John Overdurf & Julie Silverthorn

Detaljnije: Put NLP-a – od Santa Cruza do Zagreba

Kako radim kao NLP trener

Važno mi je da ljudi na treningu ne ostanu samo na informacijama. Može netko razumjeti neku ideju, složiti se s njom i čak je dobro objasniti, a da je još uvijek ne zna stvarno koristiti.

Zato na treninzima puno radimo praktično. Demonstriram, polaznici isprobavaju, dobivaju feedback i postupno razvijaju sigurnost u onome što rade.

Volim jasnu strukturu, ali ne i krutost. Ljudi nisu isti i ne uče na isti način, pa isti pristup ne odgovara svakome. Nekome treba dodatno objašnjenje, nekome primjer, nekome iskustvo.

U radu koristim puno primjera iz stvarnog života, humora, a ponekad i provokacije. Važno mi je da atmosfera bude dovoljno sigurna da ljudi mogu pokušavati i griješiti, ali i dovoljno izazovna da stvarno nešto nauče.

Na kraju mi je važnije što polaznik može napraviti s onim što je naučio nego koliko toga može prepričati.

Iskustvo nije samo broj godina

Više od 26 godina rada kao NLP trener lijepo zvuči u biografiji, ali sama brojka mi nije posebno važna ako od nje nema koristi osoba koja sjedi na treningu ili preko puta mene. Godine rada znače da sam iste teme vidio kod vrlo različitih ljudi, u različitim situacijama i kontekstima. Vidio sam gdje ljudi najčešće zapinju, koje pogreške ponavljaju i koliko se razlikuju načini na koje nešto razumiju i usvajaju. To mi danas pomaže da brže prepoznam gdje je problem, ponudim drugačije objašnjenje ili primjer i dam precizniji feedback.

Iskustvo bi trebalo skratiti put onome tko uči, a ne samo povećati biografiju onoga tko podučava.

Što me oblikovalo u radu s ljudima

Radio sam kao inženjer geodezije, profesor i voditelj ljudskih resursa, kao i niz drugih poslova. To mi je dalo strukturu, iskustvo podučavanja i stvarni poslovni kontekst, ali to je samo jedan dio priče.

Puno više me oblikovalo dugogodišnje neposredno iskustvo rada s ljudima. Individualni rad, treninzi, coaching, različiti pristupi osobnom razvoju, tisuće razgovora i vrlo različiti ljudi s kojima sam radio kroz godine. Tome bih dodao i putovanja po svijetu, susrete s različitim kulturama i načinima života te stalnu znatiželju za ono što ljude pokreće, zašto rade to što rade i što im pomaže da nešto promijene.

Život me u radu s ljudima naučio barem jednako koliko i edukacije koje sam završio.

NLP mi je baza, ali čovjek mi je važniji od metode

NLP je gotovo tri desetljeća moja glavna metodološka baza i smatram ga izuzetno vrijednim kada se radi s dovoljno razumijevanja, širine i prakse. Istodobno, ne mislim da jedna metoda mora biti najbolja za svakoga niti da sve probleme treba pokušavati riješiti istim pristupom.

Kroz godine sam učio i druge metode rada s ljudima i često ih kombiniram s NLP-om, ovisno o osobi, temi i procesu na kojem radimo. NLP mi u tome često služi kao način razmišljanja i promatranja procesa, a ne samo kao skup tehnika.

Metodu oblikujem po čovjeku, a ne čovjeka po metodi.

Radio sam i u suradnji s drugim organizacijama

Velik dio treninga, coachinga i savjetovanja tijekom godina vodio sam kroz vlastite programe, ali sam radio i u suradnji s drugim edukacijskim i konzultantskim organizacijama.

Među njima su:

• MDI Management Development GmbH
• Think Beyond Consulting GmbH
• Team Training International GmbH
• GI Group HR Solutions d.o.o. / OD&M consulting
• Janus PiM d.o.o.
• WORKBEE, Sarajevo
• NLP Institut Beograd

Neke od kompanija i organizacija s kojima sam radio

Tijekom godina radio sam, samostalno ili kroz suradnju s drugim organizacijama, između ostalih i za:

• A1 / VIPnet
• AbbVie
• Croatia osiguranje
• Ernst & Young
• FCA – Fiat Serbia
• OMV
• Privredna banka Zagreb
• Schneider Electric
• Siemens
• Wienerberger / Tondach
• Pogledajte više referenci i suradnji

Ekspertize

Dio mog rada odvija se kroz individualni coaching i savjetovanje, a dio kroz treninge, radionice i rad s organizacijama.

Najčešće radim na temama:

• NLP
• coaching i osobno savjetovanje
• leadership & coaching
• lateral leadership
• emocionalna inteligencija
• stres management i otpornost
• work–life balance
• komunikacija
• komunikacija u situacijama visoke napetosti
• prezentacije i javni nastupi
• prodaja
• pregovaranje
• asertivnost
• organizacija vremena i prioriteta
• postavljanje ciljeva
• učenje i podučavanje

Područja kompetencije

Rad s ljudima

• emocije
• komunikacija
• motivacija
• uvjeravanje
• odnosi

Ljudski um i procesi

• svjesni i nesvjesni procesi
• kako i zašto radimo to što radimo
• razumijevanje dubljih procesa

Razvoj i promjena

• osobni razvoj
• nošenje sa stresom i razvoj otpornosti
• rješavanje problema i nalaženje rješenja
• leadership
• coaching